為積極貫徹新《安全生產(chǎn)法》，全面踐行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任的有效履行，金海公司采取三舉措強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作落實(shí)。

一是明晰職責(zé)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

在公司主要負(fù)責(zé)人的牽頭下，針對(duì)各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，結(jié)合工作實(shí)際，重新審定各部門崗位責(zé)任書和考核標(biāo)準(zhǔn)。公司全體員工重新簽署了安全生產(chǎn)與消防目標(biāo)責(zé)任書，確保每個(gè)員工都清晰理解自己在安全生產(chǎn)中的角色和責(zé)任。

二是組織培訓(xùn)，深化安全生產(chǎn)制理念

開展安全生產(chǎn)責(zé)任制培訓(xùn)，通過逐步拆解的培訓(xùn)方式，確保每位員工都能深入了解并熟悉責(zé)任制的具體要求。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)的基本知識(shí)、個(gè)人職責(zé)以及應(yīng)急處理等方面，以確保責(zé)任不僅落實(shí)到位，還能在實(shí)際工作中得以貫徹。

三是踐行擔(dān)當(dāng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)制落地

在遵循管理制度、崗位操作規(guī)程的基礎(chǔ)上，按照全員安全生產(chǎn)職責(zé)，全面開展隱患排查治理、強(qiáng)化倉儲(chǔ)現(xiàn)場管理、設(shè)備檢維修、人員安保、安全培訓(xùn)、明確事故處理的程序和應(yīng)急管理等。每月定期進(jìn)行公司績效考核，對(duì)履職不到位、瀆職、不作為等違規(guī)行為實(shí)行嚴(yán)厲處罰，確保公司安全事故零發(fā)生，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到百分之百，所有員工均持證上崗。