金海公司團(tuán)支部以“青安崗”創(chuàng)建為契機(jī)，通過一系列措施，不斷創(chuàng)新工作思路和鞏固創(chuàng)建成果。
    一、對(duì)青安崗實(shí)行常態(tài)化、制度化管理，強(qiáng)化現(xiàn)場巡查力度，結(jié)合實(shí)際情況制訂罐區(qū)巡查記錄表，及時(shí)總結(jié)、分享安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
    二、崗員聯(lián)合相關(guān)部門跟蹤記錄設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，歸納現(xiàn)場的實(shí)際操作問題，有效監(jiān)控設(shè)施設(shè)備的使用情況，提升設(shè)施設(shè)備的安全性、可靠性。
    三、“青安崗”繼續(xù)以點(diǎn)帶面，全面提高青年崗員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，促進(jìn)崗員“三會(huì)”學(xué)習(xí)教育，即會(huì)操作、會(huì)辨識(shí)、會(huì)保養(yǎng)，為金海市場安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。