汛期將至，金海公司多措并舉下好防汛“先手棋”，打好備汛“主動(dòng)仗”，全面織密防汛防災(zāi)安全網(wǎng)。

一是召開專題會(huì)議，周密安排部署。高度重視安全度汛工作，第一時(shí)間召開防汛專題會(huì)議，對(duì)度汛工作進(jìn)行周密部署，明確責(zé)任分工，層層壓實(shí)防汛責(zé)任，進(jìn)一步完善防汛管理制度、應(yīng)急管理制度，提高防汛預(yù)警能力和防范能力。

二是開展防汛檢查，做好物資儲(chǔ)備。本著“提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)控、提前防范”的原則，加強(qiáng)對(duì)遇濕易燃化學(xué)品儲(chǔ)存、雨水排放及泄洪排澇等潛在風(fēng)險(xiǎn)排查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。重視防汛物資儲(chǔ)備和救援隊(duì)伍建設(shè)，確保關(guān)鍵時(shí)刻物資充足、救援迅速。

三是開展宣傳演練，強(qiáng)化安全意識(shí)。通過LED、微信等渠道廣泛開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳教育，強(qiáng)化防汛防臺(tái)風(fēng)、防雷電、防強(qiáng)降雨等自救技能，提高災(zāi)前預(yù)防意識(shí)，做好安全防范。組織開展相關(guān)應(yīng)急演練，進(jìn)一步磨合機(jī)制，鍛煉隊(duì)伍，提高員工自身防汛自救能力。