在追求高質量發(fā)展的道路上，金海公司始終把安全生產放在首位，以黨建“紅潮行動”為抓手，持續(xù)強化問題導向、紅線意識和底線思維，多措并舉推動安全生產二級標準化復評工作。

一是對標規(guī)范明方向，全面整改促提升。“先鋒護航”行動小組對照安全領域新規(guī)內容進行重點研討和深入學習，精準理解其核心要點和關鍵指標，并結合實際制定詳盡且實施性強的整改方案，對標對標抓落實促提升，確保生產運營與最新安全規(guī)范同步。

二是速改坡道防沉降，細查探頭保精準。“后勤堡壘”行動小組及時對倉儲區(qū)因地質沉降造成的部分坡道下陷及管道隱患進行加固修復，同時對可燃有毒氣體探頭開展全面排查檢修，確保設備完好數(shù)據(jù)傳輸準確，為公司安全運營提供精準可靠數(shù)據(jù)支持。

三是定期查檢除隱患，閉環(huán)管控筑防線。“筑巢留雁”行動小組通過定期檢查和隨機抽查，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，實現(xiàn)標準化、精細化作業(yè)。在隱患整改上，采取閉環(huán)管控措施，確保隱患從排查到整改、驗收、銷號均有完整流程，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。