8月22日上午，冶煉公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李政到金海公司召開(kāi)2024年工作督導(dǎo)會(huì)，進(jìn)一步明確下半年工作方向，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，奮力實(shí)現(xiàn)“全年紅”。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)考核辦法指標(biāo)文件，聽(tīng)取了金海公司上半年工作成效的匯報(bào)，專(zhuān)項(xiàng)分析了貿(mào)易經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、各項(xiàng)重點(diǎn)工作完成情況，并提出下半年工作思路和舉措。

針對(duì)下半年工作，李政提出：一要確保安全生產(chǎn)放首位。要深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性，切實(shí)將“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動(dòng)力，為全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)保障。二要盯緊貿(mào)易目標(biāo)不動(dòng)搖。要深入分析市場(chǎng)形勢(shì)，優(yōu)化貿(mào)易策略，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，確保貿(mào)易業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)“全年紅”的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力。要不斷提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理流程，強(qiáng)化部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)，建立健全的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，形成上下一心、共同奮斗的良好局面，為“全年紅”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的支撐。